Evaluación de Desempeño

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NORMAS GENERALES

1. La compañía evaluará periódicamente al personal de cada área de trabajo, en las oportunidades que considere necesario ó por lo menos una vez al año, en los casos en que así lo solicite la Gerencia de Administración.

2. La evaluación del período de prueba se realizará una vez cumplido el candidato tres (3) meses en la compañía.

3. El porcentaje (%) de aumento acordado no deberá exceder del establecido en las políticas de sueldos de la compañía o de lo presupuestado para el Ejercicio Económico correspondiente.

4. La compañía formará un Comité de Evaluación de Desempeño, a efecto de discutir los resultados de las funciones y la ejecución de las responsabilidades de cada uno de sus Trabajadores. El mismo estará integrado por las siguientes personas:

• Gerente de Administración.
• Gerente de Comercialización.
• Gerente de Recursos Financieros.
• Jefe de Personal.
• Supervisores de cada una de las áreas involucradas de la compañía. 

5. Todas las Evaluaciones de Desempeño deberán llevar la firma del Evaluador y la del trabajador evaluado.

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NORMAS ESPECÍFICAS

1. El Jefe de Personal será el responsable de hacer cumplir el procedimiento de Evaluación de Desempeño, en coordinación con los Supervisores responsables de las diversas áreas de la compañía.

2. El Jefe de Personal tiene la obligación de remitir a cada Supervisor, el formulario de Evaluación de Desempeño de cada uno de sus subordinados.

3. El Jefe de Personal prestará a los diversos Supervisores, el asesoramiento necesario para garantizar que el procedimiento se cumpla con la mayor objetividad.

4. El Jefe de Personal será el responsable de la confidencialidad de la información resultante de las evaluaciones de desempeño practicadas al personal de la compañía.

5. El Jefe de Personal deberá archivar las Evaluaciones de Desempeño, en el expediente de cada Trabajador.

6. El Supervisor deberá llenar el formato Evaluación de Desempeño, según el instructivo diseñado para tales efectos.

7. El Comité de Evaluación de Desempeño, conjuntamente con el Supervisor correspondiente, deberán analizar las evaluaciones de cada trabajador y según lo acordado y a su juicio deberán fijar el porcentaje (%) de aumento que le va a otorgar y el Programa de Adiestramiento y Desarrollo a seguir para cada uno de los trabajadores.